Під постійним хрещенням сучасного мислення в Інтернеті багато підприємств вважають слово «почуття» «вбивчою булавою» у ринковій конкуренції та передають споживачам багатші та повніші емоції у спосіб, відмінний від традиційної культури бренду. Отже, ми бачимо, що мобільні телефони Xiaomi були продані 60 мільйонами одиниць у 2014 році, увійшовши до п’ятірки найкращих у світі одним махом; Alibaba успішно приземлилася на американських акціях і стала таким успішним зразком, як найдорожча інтернет-компанія світу. Однак почуття - не повітряні замки. Уява з повітря не може зробити підприємство блокбастером. Зрештою, ми все одно повинні бути приземленими, говорити з силою та використовувати силу, щоб змусити почуття впасти на землю. Це стосується Xiaomi, Alibaba та Dayang.
Коли ринкова ситуація важка, багато підприємств люблять вирішувати проблеми випадково, опортуністично та ігноруючи потенціал самого ринку, що може досягти хороших результатів за короткий час, але в довгостроковій перспективі завдасть різної шкоди, але не користь. Обробна промисловість - це галузь, яка залежить від продукції. Почуття важливі, але що важливіше за перше? Відповідь напрошується сама собою. Для компаній, що займаються трициклами, карта емоцій — це гра в шахи для піхоти, щоб піти на ризик, а сила — це ключовий момент для перемоги чи поразки. Даянг зрозумів цю проблему і не став сліпо розширювати виробництво. Натомість він взяв стандарт якості як наріжний камінь своєї власної опори та постійно зміцнював якість. Найкращим втіленням є активний розвиток із більш відповідальним ставленням до споживачів.
Даянг не позбавлений суперників. Підприємствам Китаю, які виробляють триколісні велосипеди, ще належить пройти довгий шлях розвитку в рамках нового нормального періоду. Однак ми можемо бути впевнені в одному: сила все ще є незмінним ключовим фактором ринкової конкуренції. Душевний курячий суп із «великих розмов і оповідань» сам по собі не може кардинально змінити майбутній розвиток підприємства. Використання сили, щоб дозволити почуттям впасти на землю, є найбільш прямим і потужним засобом для підприємства та хорошими ліками для вирішення поточної ринкової дилеми. Створюйте продукти та ринки в приземленій манері. Обсяг продажів можна очікувати і можна очікувати майбутнє.
