Під час навчального курсу з маркетингу він пройшов тренінг під назвою «гомеопатичне мислення, яке повинні мати дилери в епоху 3.0». Він цитував уривки зі Святого Письма, пояснював це простими словами і постійно викликав вибухи аплодисментів. На зустрічі, перш за все, вони висловили власні погляди на «національну ситуацію», «поточний стан двоколісної та триколісної мотоциклетної індустрії» та «тенденції нової енергетичної галузі». Завдяки обміну та аналізу кількох кейсів брендів, таких як Nokia, Xiaomi, Lipton, Dachangjiang і Honda, учасники глибоко усвідомили важливість «операції бренду». Він зазначив, що підйом і успіх бренду повинні мати три елементи: умови часу (time), переваги розташування (location) і ядро орієнтації на людей (human harmony).
Згодом учасники продемонстрували потужні здібності Dayang щодо науково-дослідницької роботи та маркетингу, а також обговорили майбутнє бачення та планування Dayang. Він сказав, що стратегічне планування продукту Dayang продовжуватиме зосереджуватись на стабільній якості, подальшій диверсифікації категорій продуктів, інтеграції більш передових технологій у технології та збільшенні гуманізації та інших елементів іміджу в дизайні, щоб відповідати тенденції різкого розширення попит на споживчу вартість у майбутньому. Він сказав, що Dayang виготовлятиме продукцію відповідно до стандарту виробництва автомобілів, а не виготовлятиме такі продукти, як автомобілі. Протягом наступних одного-двох років Dayang також створить найдосконалішу систему післяпродажного обслуговування вітчизняних електромобілів і побудує сервісний центр, який охопить всю країну, щоб клієнти могли краще відчути вишукане обслуговування Dayang.
