Будучи галуззю, яка розвивалася протягом понад 20 років, від робочої сили до машин, від палива до електрики, від внутрішнього до міжнародного, триколісний велосипед став важливим стимулом для стабільного розвитку економіки Китаю завдяки своєму унікальному позиціонуванню продукту та широкому проникненню на ринок. Водночас вона також побудувала велику кількість провідних підприємств. Існування та розвиток цих підприємств продовжує сприяти розширенню промислових масштабів. Однак під впливом національної «нової нормальної» економічної ситуації та хвилі промислової трансформації та модернізації в останні роки триколісні підприємства почали з’являтися поляризацією. Деякі люди досягли великого прогресу, а інші похмуро відійшли. У цій гарячій конкуренції видатні гіганти поступово стали флюгером, щоб контролювати та направляти майбутній розвиток усієї галузі.
Звичайно, щоб оцінити вартість підприємства, ми не можемо просто дивитися на його існуючий масштаб і статус. Що глибше, то його зміна та вплив на напрямок розвитку галузі, спосіб споживання на ринку та спосіб життя людей. Через це місія, бачення та цінності підприємства важливіші за поточні фінансові дані.
Промисловий розвиток має цикл, і підприємства мають те саме. Щоб досягти амбітніших цілей, їм потрібна сміливість, щоб йти далі, а не досягнення та втрати одного міста та одного місця за одну ніч. An Jiwen склав перспективний стратегічний план майбутнього розвитку Huaihai і сподівається, що «трійка» добре та швидко керуватиме галуззю, але хто може гарантувати, що майбутнє розвиватиметься за планом? Основним фактором, який дійсно визначає, наскільки далеко може зайти підприємство, є віра в місію та наполегливість.
